Mouvement pour l'Action, la Transformation et l'Ancrage Local

Parachevonsl'œuvre.

L'œuvre de bâtir un Sénégal prospère, souverain et digne n'est pas à recommencer. Elle est à parachever, à partir du local, pour le pays, pour l'Afrique et pour le monde.

Symbole de MATAL : un baobab dont le tronc forme la lettre M, entouré d'un arc d'or
01Le terroirLa commune, le quartier, le village
02La nationUn Sénégal prospère et souverain
03L'AfriqueL'intégration du continent
04Le mondeLa dignité de nos peuples
matal

Verbe wolof. Parachever : mener à son plein accomplissement ce qui a été commencé.

Notre nom

Il y a des noms qu'on choisit, et des noms qui s'imposent.

MATAL s'est imposé, parce qu'il est d'abord un mot de chez nous. Ce n'est pas un slogan, c'est un engagement. Chaque lettre de notre nom est un cap.

MMouvementNous avançons ensemble, au-delà des chapelles.
AActionNous nous jugeons aux résultats, non aux discours.
TTransformationChanger concrètement la vie de nos concitoyens.
AAncrageTout se joue là où les gens vivent.
LLocalLa commune, le quartier, le village.
Manifeste

« Un arbre aux racines profondes porte les branches les plus hautes. »

Parachever l'œuvre : du local au monde

Trop d'élans se sont éteints faute de constance. Trop de promesses sont restées à mi-chemin. MATAL naît de ce constat, et d'une conviction : l'œuvre de bâtir un Sénégal prospère, souverain et digne n'est pas à recommencer, elle est à parachever.

L'ancrage n'est pas un repli. De nos terroirs, nous irons à la nation, de la nation à l'Afrique, de l'Afrique au monde.

Notre vision est panafricaine : un Sénégal qui réussit doit servir l'intégration du continent, sa souveraineté économique et la dignité de ses peuples. Parachever l'œuvre, c'est aussi porter jusqu'à son terme le rêve des pères de l'unité africaine.

Je m'engage
La Voie des Bâtisseurs

Quatre valeurs, une même exigence.

Elles sont inscrites dans notre Charte éthique et s'appliquent à chaque membre, à chaque responsable.

01

L'Intégrité

Faire ce qu'on dit. Ne pas promettre ce qu'on ne peut pas tenir. Gérer l'argent de l'organisation comme l'argent du peuple, parce que c'est l'argent du peuple.

02

La Compétence

Faire bien son travail. Ne pas accepter une responsabilité pour laquelle on n'est pas prêt. Continuer à apprendre, et admettre qu'on ne sait pas plutôt que de faire semblant.

03

La Redevabilité

Rendre compte, à ses camarades et aux populations. Présenter ses résultats et ses échecs avec la même honnêteté.

04

Le Service

L'opposé de la prédation. On n'est pas à MATAL pour obtenir un poste, un contrat ou une reconnaissance personnelle, mais pour construire quelque chose qui dépasse sa propre personne.

Notre vision

Du local au monde.

Nous partons de là où les gens vivent. Chaque étape porte la suivante, comme les racines portent les branches.

1Les racines

Le terroir

Agir d'abord dans la commune, le quartier, le village, avec ceux qui y vivent.

2Le tronc

La nation

Bâtir un Sénégal prospère, souverain et digne, en parachevant ce qui a été engagé.

3Les branches

L'Afrique

Servir l'intégration du continent et sa souveraineté économique.

4Le cercle

Le monde

Porter la voix et la dignité de nos peuples, jusqu'au terme du rêve des pères de l'unité africaine.

Des cases au toit de chaume dans un village du Sénégal
Ancrage local

Tout se joue là où les gens vivent.

Du terroir au monde

Le pays que nous servons.

Photos sous licence libre · voir les crédits

Mamadou Dieng, président de MATAL
Le Président

Mamadou Dieng

Socio-anthropologue et expert en santé publique, il met plus de 25 ans d'expérience au service d'une conviction : transformer l'ambition en résultats mesurables.

UCAD · Grenoble · HEC Paris25 ans d'expérienceAfrique, Asie, Europe, Caraïbes

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